Know-how

Seit Gründung des Unternehmens im Jahre 1986 hat sich der Markt der Telekommunikationstechnik mehrmals entscheidend verändert. Und mit ihm die Anforderungen an Planung und Beratung. Unser Unternehmen hat die Einführung von ISDN ebenso miterlebt wie die Liberalisierung des Telekommunikationsmarktes oder die Entwicklung von Voice over IP.

Während früher die Technik nahezu gleichbleibend war, zusätzlich Branchen- und Insider Know-how notwendig war um langfristige (Miet-Service) Verträge auszuhebeln,  so ist heutzutage die technische Planung  eine eigenständige Dimension, ja schon fast eine Philosophie geworden.  Die Verträge sind nur noch Rahmenwerk in einer kurzfristigen Betriebskosten- rechnung.

Was unsere Kunden heute an uns schätzen: 

  1. Focus auf Wirtschaftlichkeit
    Anders als klassische Ingenieurbüros legen wir hohes Augenmerk auf die Wirtschaftlichkeit des Projekts. Das Ermitteln von Kennzahlen und Benchmark zur kaufmännischen Bewertung komplexer Technikthemen ist Voraussetzung für die Entscheidungsfähigkeit des Managements. Das Übersetzen zwischen „Technik“ und „Kaufmannschaft“ durch unser Projektmanagement ist Garant für eine erfolgreiche Projektabwicklung.
  2. Spezialisierung auf Informations- und Kommunikationstechnik
    Moderne Kommunikationstechnik ist mehr als „Schwachstrom“ und sollte nicht „nebenher“ geplant werden. Sie erfordert breites Know-how und das Zusammenspiel von Netzwerktechnik, Datennetze, IT-Systeme, Anwendungssoftware und TK-Systeme. Unsere tagesaktuellen Produkt- und Lieferanteninformationen sowie ständige Fortbildung und Schulung unserer Mitarbeiter geben Ihnen die größtmögliche Sicherheit bei der Strategie-, Bedarfs- und Budgetplanung.
  3. Know-how bei Vergabe von ITK-Leistungen
    Neben der technischen Expertise verfügen wir zusätzlich über Spezialkenntnisse im Bereich der Vergabe von ITK-Leistungen. Wir arbeiten nach den Vorgaben der UfAB, Bundesvergabegesetz,  oder länderspezifische Vergabegesetze und garantieren somit neben der Einhaltung der Vergabevorschriften eine strukturierte Aufbereitung der Vergabe- und Entscheidungskriterien für Beschaffungsprojekte.
  4. Trennung von Planung und Ausführung   
    Heitzig Consult ist ein „reinrassiges“ Planungsunternehmen. Das unterscheidet uns von vielen Marktbegleitern und Systemhäusern. Wir erstellen unsere Konzepte ohne ein Umsatzerzielungsinteresse durch nachfolgende Lieferaufträge. Das sichert die größtmögliche Neutralität der Planung und Beratung zu und entspricht auch den Vergabevorschriften.
  5. Internationale Projekterfahrung
    Für unsere internationalen Auftraggeber erarbeiten wir die Ausschreibungsunterlagen, auf Wunsch, auch häufig in englischer Sprache aus. In der Projektdurchführung bzw. -managment zeichnen wir uns durch eine Reihe internationaler Großprojekte jährlich aus.

usp